LES OUTILS À LA CARTE

​

​

​

Outils proposés :

​

Aide à l'élaboration de votre business plan 

Études de marché

Analyse SWOT

Définition de votre stratégie globale

Accompagnement au recrutement

Coaching/formation 

Audit

Recueil de vos besoins + Audit + Préconisations + note de cadrage

Élaboration d'un plan d'actions

Identification et sélection des ressources utiles à votre projet

Création et mise à jour d'un rétro-planning

Animation de groupes projet/ Revue d'avancement de projet/ Comités de pilotage

Mise en place d'outils de communication collaboratifs (ascendants/descendants)

Outils de pilotage (tableaux de bord, indicateurs pertinents...)

Management transversal/ coordination des différents acteurs

Gestion du budget alloué

Déploiement

Passation/ montée en compétence d'un référent interne

Formations commerciales

Formations managériales

Intervention conférences

Aide à la formalisation du REX ( retour sur expérience) pour tirer profit de l'intervention de votre consultant 

Présentation d'un rétro-planning

Gestion/Conduite du changement

Création de tableaux de bord

​

​

​

​

Prix : Devis personnalisé

​

​

​

​

​